Čo presne zahŕňa projektový manažment stavby.

Koordinácia harmonogramu a rozpočtu.

Sledovanie časového plánu, identifikácia rizík omeškania, priebežná kontrola nákladov.

Koordinácia účastníkov projektu.

Komunikácia a súčinnosť medzi investorom, zhotoviteľmi, projektantom a ďalšími odbornými dozormi.

Odlišnosť od stavebného dozoru.

Projektový manažment rieši projekt ako celok, nielen kontrolu realizácie na stavenisku.